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Fahrzeughersteller

Die Logistik ist heute eines der wichtigsten Optimierungsfelder für Fahrzeughersteller.

Die Fahrzeugindustrie ist eine der bedeutendsten Branchen der europäischen Wirtschaft. Hersteller müssen sich seit einiger Zeit jedoch mit erschwerten Bedingungen auseinandersetzen. Neben steigendem Kostendruck wird auch der internationale Wettbewerb immer härter.

Um möglichst viele Märkte zu erschließen, produzieren Fahrzeughersteller seit Jahren global. Die stark steigende Anzahl an Varianten und Modellreihen beeinflusst die Wertschöpfung der Fahrzeughersteller weiterhin. Hohe Volumenschwankungen sind zum Alltag geworden, denn der Absatz lässt sich immer schwerer prognostizieren. Da Hersteller immer häufiger viele Modellreihen an einem Standort produzieren, steigen die Anforderungen an flexible Prozesse und Strukturen enorm.

Logistikprozesse und Warenströme müssen somit einer neuen Dimension an Flexibilität gerecht werden. Das erfordert neue Logistikkonzepte und ein aktives Management der Outbound- und Inbound-Ströme.

4flow ist ein bewährter und erfolgreicher Partner der Fahrzeugindustrie in allen logistischen Themen

Seit über zehn Jahren optimiert 4flow die Logistik von Fahrzeugherstellern und Lieferanten. Zusammen mit Herstellern führen wir Optimierungsprojekte für Prozesse, Strukturen und die Organisation durch oder unterstützen Unternehmen bei der Einführung neuer Managementmethoden. 4flow ist zum Beispiel ein erfahrener Partner bei der Konzeption und Umsetzung von Lean-Logistics-Maßnahmen, einem integrierten Transportmanagement, Total-Cost-of-Ownership- oder Supply-Chain-Flexibilisierungsprojekten. Maßnahmen von 4flow umfassen alle Bereiche der Fahrzeugindustrie, vom Vorseriengeschäft über das Seriengeschäft bis zum Aftersales-Bereich. Darüber hinaus ist 4flow auch Partner für den Aufbau von logistischen Prozessen und Strukturen für neue Werkstandorte weltweit oder neue Fahrzeugmodelle. 4flow übernimmt als Outsourcing-Partner auch das Management von Logistiknetzwerken, die dauerhafte Transportoptimierung sowie die Optimierung der Ersatzteillogistik.

Bei der nachhaltigen Umsetzung von verbesserten Planungs- und Optimierungsprozessen kann 4flow mit dem Softwareprodukt 4flow vista® unterstützen. Dabei erreicht 4flow für Kunden insbesondere in den Bereichen Netzwerkoptimierung, Transportplanung und Transportmanagement, Supply-Chain-Segmentation, Logistikplanung sowie kontinuierliche Bestandsoptimierung eine neue Dimension der Leistungsfähigkeit.

In Summe kann 4flow seine Kunden aus der Fahrzeugindustrie signifikant dabei unterstützen, den hohen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Referenzen (Auswahl)

  • AGCO
  • Audi                                             
  • BMW
  • BMW Motorrad                
  • Daimler
  • Fujian Benz
  • General Motors
  • GM Daewoo Auto & Technology       
  • MAN Truck & Bus
  • Mitsubishi Motors 
  • Opel
  • Porsche
  • Saab Automobile
  • SAIC General Motors Corporation Limited
  • SEAT
  • smart
  • Toyota Material Handling Europe
  • Vauxhall
  • VDL Nedcar
  • Volkswagen
  • Volvo Cars

„Mit 4flow haben wir einen Partner gefunden, der professionell agiert und echter Experte für das Thema Transportmanagement ist. Auch war es uns strategisch wichtig, einen 100 % unabhängigen 4PL-Dienstleister zu engagieren. 4flow hat keine eigenen Assets, gehört dem eigenen Management und hat keine strategischen Geschäftsbeziehungen zu Spediteuren.“
Bülent Ileri, Director Transportation & Logistics EAME
AGCO

„4flow hat uns unter anderem bei der Optimierung der Reporting-Strukturen und dem Aufstellen von Prozessen unterstützt. Das Projekt war überaus erfolgreich und die von 4flow entwickelten Vorlagen und Prozesse nutzen wir noch heute.“
Jörn Krüger, Head of V-Class/Vito Project Management Office
Fujian Benz Automotive

 „In Zusammenarbeit mit 4flow ist es uns gelungen, eine Reduzierung der Gesamtkosten pro LKW bei gleichzeitiger Erhöhung der Prozessqualität zu erreichen.“
Thomas Hayer, Bereichsleiter Beschaffung und Produktionslogistik und Wolfgang Weichselbaum, Bereichsleiter Logistik/Supply Chain Management
MAN Truck & Bus

 „Mit der Total-Landed-Cost-Optimierung in 4flow vista® konnten wir bereits Supply-Chain-Kosten in signifikanter Höhe vermeiden. Neben der Toolunterstützung war dafür auch die damit verbundene weltweite Standardisierung unserer Entscheidungsprozesse ein wesentlicher Erfolgsfaktor.“
Marzell Bandur, Director Supply Chain Planning
Opel

„Durch die dynamische Planung und Steuerung der Transporte konnten wir die Transportkosten signifikant reduzieren. Die mit 4flow consulting umgesetzten Neuerungen ermöglichten Volvo Cars vor allem eine bessere Steuerung der Supply Chain. Dies wird auch zukünftig zu weiteren Verbesserungen führen.“
Lars Krafft, Director Global Logistics Network Design
Volvo Car Corporation

 

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