Die Logistikberatung 4flow consulting übernimmt die Umsetzungsverantwortung, sofern vom Kunden gewünscht, bis hin zum Interimsmanagement. Insbesondere bei Organisationsanpassungen, die aus einem Projekt resultieren, kann eine solche fließende Überführung der Projektarbeit in die Linienorganisation sehr sinnvoll sein.

In diesem Fall stellt die Logistikberatung 4flow consulting einen Interimsmanager, der die in Frage kommende Linienfunktion beim Kunden temporär und kommissarisch übernimmt. Dadurch können die notwendigen Veränderungen nachhaltig umgesetzt und die Organisation für zukünftige Anforderungen aus dem ständigen Change-Prozess fit gemacht werden.

Diese Dienstleistung umfasst in der Regel alle Aufgaben dieser Linienfunktion, die durch einen Externen wahrgenommen werden dürfen, sowie zum geeigneten Zeitpunkt die Einarbeitung des dauerhaften Stelleninhabers beim Kunden, sobald dieser benannt ist.

Üblicherweise übernimmt der für das Projekt bis zur Umsetzungsreife verantwortliche Projektleiter von 4flow consulting persönlich dieses Interimsmanagement.

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