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Das Controlling-Modul von 4flow turn stellt KPI’s und Reports zur Messung der Zielerreichung und zur Analyse von Abweichungen zur Verfügung.
Wesentliche Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung sind Bestands- und Transportkosten, deren Soll-Werte auf Basis der durch 4flow turn ermittelten Parameter errechnet werden. Dieser Zielgröße werden zum einen der Ist-Wert und zum anderen der Wert, der vom Disponenten durch Parameteranpassung erreichbar ist, gegenübergestellt. Darüber hinaus wird kontinuierlich die erreichte Versorgungssicherheit mit dem Zielwert verglichen.
 - 4flow turn - Zielerreichungscontrolling - Beispiele
Auf Basis der Abweichungsanalysen ist es möglich, Maßnahmen zur nachhaltigen Zielerreichung einzuleiten. Hier stehen Analysen wie Liefertreue des Lieferanten, Überlieferungen aber auch ein Auslastungsmonitoring der Komplettladungen sowie das Monitoring der Einhaltung von Anliefertagen im Fokus.
 - 4flow turn - Zielerreichungscontrolling - Beispiele
Neben diesen externen Faktoren werden auch unternehmensinterne Faktoren wie zum Beispiel Programmtreue und Verbrauchsabweichungen gemessen.
 - 4flow turn - Interes Abweichungscontrolling - Beispiel
Zur kontinuierlichen Überprüfung und Optimierung der Parameter je Cluster steht außerdem neben spezifischen Bestands- und Transportkostenauswertungen je Cluster auch eine Analyse der Unterschreitung definierter Sicherheits- bzw. Minimalbestände zur Verfügung. So können Rückschlüsse auf die Parametereinstellungen je Cluster bezüglich der Versorgungssicherheit aber auch des anfallenden Prozessaufwands gezogen werden.
 - 4flow turn – Analysen zur Optimierung der Bestands- und Anliefermatrix – Beispiele
Um die Bestands- und Anliefermatrix, die dynamische Disposition und das Controlling im Unternehmen performant einzusetzen, ist 4flow turn in einer zukunftssicheren frei skalierbaren Technologie entwickelt worden.
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