Supply-Chain-Beratung
Bereiten Sie Ihre Supply Chain mit maßgeschneiderten Lösungen auf die Zukunft vor – von der Strategie bis zur Implementierung.
- Mit einer resilienten Supply-Chain-Strategie machen Sie Ihre Wertschöpfungskette zu einem Wettbewerbsvorteil
- Nachhaltige Ergebnisse für langfristigen Erfolg durch Supply-Chain-Planung und –Optimierung
- Digitalisierung Ihrer Supply Chain mit modernster Technologieimplementierung
Stärken Sie Ihr Unternehmen mit einer digitalen und agilen Supply Chain
Eine agile und digitale Supply Chain ist essenziell für den Geschäftserfolg. Sich entwickelnde Technologien, Legacy-Systeme und dynamische Märkte schaffen neue Herausforderungen für globale Wertschöpfungsnetzwerke. Durch Resilienz, organisatorische Flexibilität und eine robuste Datenintegration kann Ihr Unternehmen Unsicherheiten souverän begegnen und in einem komplexen Umfeld erfolgreich sein.
Unternehmen verschiedener Branchen arbeiten mit 4flow zusammen, um ihre Supply Chain erfolgreich zu transformieren.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung und Optimierung von Supply Chains unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Lösungen von der Strategie bis zur Umsetzung. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team entwickeln und implementieren wir innovative Strategien für Ihre gesamte Supply Chain. Mithilfe innovativer Technologien, Datenanalysen und bewährter Best Practices unterstützen wir Sie dabei, messbare Ergebnisse und nachhaltigen, langfristigen Erfolg zu erzielen.
Unsere umfassende Expertise umfasst die Gestaltung von Supply-Chain-Strategien, die Implementierung von Technologien sowie die ganzheitliche Planung und Optimierung. Durch die Kombination modernster Methoden mit jahrelanger Branchenkenntnis verwandeln wir Ihre Supply Chain in ein nahtloses, leistungsstarkes Netzwerk, das für die Zukunft gerüstet ist.
Unsere Expertise für Ihre Supply-Chain-Transformation
-
Supply-Chain-Strategie
Mehr erfahrenMachen Sie Ihre Supply Chain zu einem Wachstumsmotor. 4flow unterstützt Sie bei der Entwicklung einer Supply-Chain-Strategie und dabei auf die Zukunft vorbereitet zu sein.
-
Supply-Chain-Planung und -Optimierung
Mehr erfahrenVerwandeln Sie Komplexität in Chancen. Mit 4flow schaffen Sie eine schlanke, widerstandsfähige und kosteneffiziente Supply Chain – perfekt geplant und optimiert, um die Erwartungen Ihrer Kunden zu übertreffen.
-
Technologieimplementierung
Mehr erfahrenMeistern Sie Ihre digitale Transformation. Die Digitalexpertise von 4flow unterstützt Sie bei der Konzeption und Implementierung modernster Technologien, damit Sie mit datengestützter Klarheit vorankommen.
Unser umfassendes Serviceportfolio
- All services
Entwicklung einer Supply-Chain-Strategie
Entwickeln Sie eine robuste Supply-Chain-Strategie, die Ihre Geschäftsziele unterstützt.
- Strategie
Digitale Strategie und Transformation
Gestalten Sie zukunftssichere Prozesse mit einer digitalen Supply Chain, die auf langfristiges Wachstum ausgelegt ist.
- Strategie
Netzwerkdesign
Reduzieren Sie Kosten und steigern Sie die Widerstandsfähigkeit mit einem Netzwerk, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
- Strategie
Nachhaltigkeit
Erreichen Sie Resilienz und Erfolg mit einer nachhaltigen Supply Chain, die ESG-Ziele erfüllt.
- Strategie
Supply Chain Management
Meistern Sie Herausforderungen und nutzen Sie Chancen mit einer erfolgreichen Supply-Chain-Planung, -Ausführung und -Orchestrierung.
- Planung und Optimierung
Lager und Produktion
Steigern Sie die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität in Ihrem Produktionsnetzwerk mit Automatisierung und datengetriebenen Lösungen.
- Planung und Optimierung
Transport
Optimieren Sie Transportkosten mit innovativen Transportmanagementlösungen.
- Planung und Optimierung
Fulfillment- und Distribution
Optimieren, digitalisieren und automatisieren Sie Ihre Logistikstandorte, um Kosten einzusparen und die Effizienz zu steigern.
- Planung und Optimierung
Kinaxis-Maestro-Implementierung
Nutzen Sie die Vorteile der simultanen digitalen Planung mit einer maßgeschneiderten Implementierung.
- Technologie-Implementierung
SAP Digital Supply Chain
Verbinden und verbessern Sie Ihre gesamten Supply-Chain-Prozesse mit unserer Expertise für SAP-Implementierung und -Integration.
- Technologie-Implementierung
Datengestützte Supply Chain
Treffen Sie intelligentere, schnellere Entscheidungen mit verbesserter Transparenz durch Datenanalyse und KI.
- Technologie-Implementierung
Diese Unternehmen vertrauen 4flow
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Was unsere Kunden sagen
Erfolg mit führenden Unternehmen
- Mars
- Bosch
- Infineon
- BAT
- BayWa r.e. Solar Trade
Wie Mars durch kontinuierliche Optimierung seine Supply-Chain-Kosten signifikant reduziert
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
Mit dem kontinuierlichen Wachstum und der globalen Expansion seines Geschäfts ist das Netzwerk von Mars in den letzten Jahren immer komplexer geworden, was zu erhöhten Distributionskosten führte. Um die Kosten im POSM-Netzwerk deutlich und nachhaltig zu senken, hat Mars gemeinsam mit 4flow den Ansatz der kontinuierlichen Optimierung verfolgt.
Die Lösung:
- Output-Steigerung um 25 Prozent in 4 Wochen durch Neustrukturierung der Prozesse und Umstellung auf einen 3-Schicht-Betrieb bei laufendem Betrieb im Distributionszentrum am Standort Verden
Die Ergebnisse:
- Transparenz im gesamten Logistiknetzwerk – von der Produktion über die Materialbeschaffung bis hin zur Bereitstellung am Point of Sale
- Kostenreduktion von mehr als 20 %
- Einsparung von CO2-Emissionen und Performanceverbesserung
4flow und Bosch optimieren global
Referenzprojekt Fahrzeugzulieferer
Die Bosch-Gruppe arbeitet als international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen in einem weltweiten Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebsverbund mit 270 Werken sowie Niederlassungen und Regionalgesellschaften in über 50 Ländern. Entsprechend komplex ist das Transportnetzwerk, das sowohl die Inbound-Verkehre von den Lieferanten zu den Standorten als auch die Outbound-Verkehre mit der Belieferung von Kunden oder der Versorgung der eigenen Niederlassungen umfasst. Pro Jahr fallen bei Bosch Transportkosten im Bereich von einer Milliarde Euro an, 60 Prozent davon allein für Straßentransporte. Eine gewaltige Summe, die erhebliches Einsparpotenzial verspricht.
Die Lösung:
- Entwicklung und Umsetzung eines iTMS
- Integration aller 4 Unternehmensund der 19 Geschäftsbereiche sowie globale Implementierung der TMC
Die Ergebnisse:
- Transportkosteneinsparungen von > 10 Prozent
- Erhöhte Transparenz hinsichtlich Strukturen, Prozesse, Dienstleistern und Kosten
- Erfolgreiche Integration von 7 Werken, 1.200 Transportrelationen, 23 Logistikdienstleistern und 3.500 Vertriebspartnern in Europa und China binnen weniger Monate
Grundlage für Wachstum schaffen – mit einem neuen Distributionszentrum in China
Referenzprojekt in der High-Tech-Branche
Die Infineon Technologies AG ist ein weltweit führendes Unternehmen für Halbleiter. Um auf das schnelle Geschäftswachstum und den globalen Trend zur Lagerautomatisierung zu reagieren, arbeitete Infineon mit 4flow zusammen, um ein hochmodernes, automatisiertes Distributionszentrum zu entwickeln.
Die Lösung:
- Konzeptdesign für ein neues Vertriebszentrum in Shanghai, China, einschließlich Layout, Technologie, Betriebsmodell und Gesamtbusiness-Case
Die Ergebnisse:
- Auswahl des optimalen Technologie- und Layoutszenarios für das neue Lager
- Gestaltung des Layouts basierend auf verschiedenen Geschäftsanforderungen
- Empfehlung des optimalen Modells für den Geschäftsbetrieb
- Etablierung effizienter Prozesse als globale Referenz für zukünftige Lagerbetriebe
- Steigerung der Arbeitseffizienz um 40 %
Wie BAT sein Outbound-Transportnetzwerk mit 4flow optimiert
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
BAT ist ein führendes Konsumgüterunternehmen mit globalem Fußabdruck. Mit über etwa 50 Werken und fast 800 Lagern in seinem globalen Netzwerk ist die Optimierung des Transports entscheidend für das Unternehmen. 4flow unterstützte BAT bei der Implementierung des Kinaxis Transportation Load Optimizer (TLO) by 4flow. Diese Transportplanungs-App ist in Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®) eingebettet, einer Plattform für simultane Supply-Chain-Planung des 4flow-Technologiepartners Kinaxis.
Die Lösung:
- 4flow arbeitete mit BAT zusammen, um die Implementierung des Kinaxis Transportation Load Optimizer (TLO) by 4flow für Outbound-Transporte in den USA als Pilotprojekt und anschließend weltweit zu unterstützen
Die Ergebnisse:
- Kinaxis TLO by 4flow und Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®) in den USA implementiert
- Globales Implementierungskonzept für den Kinaxis TLO by 4flow entwickelt
- Planungshorizont von 3 Monaten erreicht
- Verbesserte Planungseffizienz und reibungslose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
BayWa r.e. Solar Trade erreicht nachhaltiges Wachstum durch digitale Supply-Chain-Transformation
Referenzprojekt erneuerbare Energie
BayWa r.e. Solar Trade ist einer der weltweit führenden Großhändler für Photovoltaik-Komponenten. Um die Komplexität zu bewältigen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen, definierte BayWa r.e. Solar Trade die Supply-Chain-Planung als Schwerpunkt. Diese hat das Potenzial, den Reifegrad der Supply Chain deutlich zu steigern.
Die Lösung
- 4flow unterstützte BayWa r.e. Solar Trade durch Prozessdesign und Implementierung von Kinaxis MaestroTM
Die Ergebnisse
- S&OP-Prozess für Standorte in 6 Ländern implementiert und mit über 300 Stakeholdern abgestimmt
- Globaler Roll-out mit 14 Standorten in der finalen Phase; Go-live 18 Monaten nach Entscheidung
- Umsetzung einer weltweit einheitlichen Source of Truth (SSOT) für die Supply-Chain-Planung
- Weniger als ein Jahr von der Entscheidung bis zum Go-live mit Kinaxis MaestroTM
- Gesteigerte Agilität der Supply Chain durch kurze Planungszyklen, kürzere Planungshorizonte und Szenarienplanung
Wie Mars durch kontinuierliche Optimierung seine Supply-Chain-Kosten signifikant reduziert
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
Mit dem kontinuierlichen Wachstum und der globalen Expansion seines Geschäfts ist das Netzwerk von Mars in den letzten Jahren immer komplexer geworden, was zu erhöhten Distributionskosten führte. Um die Kosten im POSM-Netzwerk deutlich und nachhaltig zu senken, hat Mars gemeinsam mit 4flow den Ansatz der kontinuierlichen Optimierung verfolgt.
Die Lösung:
- Output-Steigerung um 25 Prozent in 4 Wochen durch Neustrukturierung der Prozesse und Umstellung auf einen 3-Schicht-Betrieb bei laufendem Betrieb im Distributionszentrum am Standort Verden
Die Ergebnisse:
- Transparenz im gesamten Logistiknetzwerk – von der Produktion über die Materialbeschaffung bis hin zur Bereitstellung am Point of Sale
- Kostenreduktion von mehr als 20 %
- Einsparung von CO2-Emissionen und Performanceverbesserung
4flow und Bosch optimieren global
Referenzprojekt Fahrzeugzulieferer
Die Bosch-Gruppe arbeitet als international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen in einem weltweiten Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebsverbund mit 270 Werken sowie Niederlassungen und Regionalgesellschaften in über 50 Ländern. Entsprechend komplex ist das Transportnetzwerk, das sowohl die Inbound-Verkehre von den Lieferanten zu den Standorten als auch die Outbound-Verkehre mit der Belieferung von Kunden oder der Versorgung der eigenen Niederlassungen umfasst. Pro Jahr fallen bei Bosch Transportkosten im Bereich von einer Milliarde Euro an, 60 Prozent davon allein für Straßentransporte. Eine gewaltige Summe, die erhebliches Einsparpotenzial verspricht.
Die Lösung:
- Entwicklung und Umsetzung eines iTMS
- Integration aller 4 Unternehmensund der 19 Geschäftsbereiche sowie globale Implementierung der TMC
Die Ergebnisse:
- Transportkosteneinsparungen von > 10 Prozent
- Erhöhte Transparenz hinsichtlich Strukturen, Prozesse, Dienstleistern und Kosten
- Erfolgreiche Integration von 7 Werken, 1.200 Transportrelationen, 23 Logistikdienstleistern und 3.500 Vertriebspartnern in Europa und China binnen weniger Monate
Grundlage für Wachstum schaffen – mit einem neuen Distributionszentrum in China
Referenzprojekt in der High-Tech-Branche
Die Infineon Technologies AG ist ein weltweit führendes Unternehmen für Halbleiter. Um auf das schnelle Geschäftswachstum und den globalen Trend zur Lagerautomatisierung zu reagieren, arbeitete Infineon mit 4flow zusammen, um ein hochmodernes, automatisiertes Distributionszentrum zu entwickeln.
Die Lösung:
- Konzeptdesign für ein neues Vertriebszentrum in Shanghai, China, einschließlich Layout, Technologie, Betriebsmodell und Gesamtbusiness-Case
Die Ergebnisse:
- Auswahl des optimalen Technologie- und Layoutszenarios für das neue Lager
- Gestaltung des Layouts basierend auf verschiedenen Geschäftsanforderungen
- Empfehlung des optimalen Modells für den Geschäftsbetrieb
- Etablierung effizienter Prozesse als globale Referenz für zukünftige Lagerbetriebe
- Steigerung der Arbeitseffizienz um 40 %
Wie BAT sein Outbound-Transportnetzwerk mit 4flow optimiert
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
BAT ist ein führendes Konsumgüterunternehmen mit globalem Fußabdruck. Mit über etwa 50 Werken und fast 800 Lagern in seinem globalen Netzwerk ist die Optimierung des Transports entscheidend für das Unternehmen. 4flow unterstützte BAT bei der Implementierung des Kinaxis Transportation Load Optimizer (TLO) by 4flow. Diese Transportplanungs-App ist in Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®) eingebettet, einer Plattform für simultane Supply-Chain-Planung des 4flow-Technologiepartners Kinaxis.
Die Lösung:
- 4flow arbeitete mit BAT zusammen, um die Implementierung des Kinaxis Transportation Load Optimizer (TLO) by 4flow für Outbound-Transporte in den USA als Pilotprojekt und anschließend weltweit zu unterstützen
Die Ergebnisse:
- Kinaxis TLO by 4flow und Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®) in den USA implementiert
- Globales Implementierungskonzept für den Kinaxis TLO by 4flow entwickelt
- Planungshorizont von 3 Monaten erreicht
- Verbesserte Planungseffizienz und reibungslose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
BayWa r.e. Solar Trade erreicht nachhaltiges Wachstum durch digitale Supply-Chain-Transformation
Referenzprojekt erneuerbare Energie
BayWa r.e. Solar Trade ist einer der weltweit führenden Großhändler für Photovoltaik-Komponenten. Um die Komplexität zu bewältigen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen, definierte BayWa r.e. Solar Trade die Supply-Chain-Planung als Schwerpunkt. Diese hat das Potenzial, den Reifegrad der Supply Chain deutlich zu steigern.
Die Lösung
- 4flow unterstützte BayWa r.e. Solar Trade durch Prozessdesign und Implementierung von Kinaxis MaestroTM
Die Ergebnisse
- S&OP-Prozess für Standorte in 6 Ländern implementiert und mit über 300 Stakeholdern abgestimmt
- Globaler Roll-out mit 14 Standorten in der finalen Phase; Go-live 18 Monaten nach Entscheidung
- Umsetzung einer weltweit einheitlichen Source of Truth (SSOT) für die Supply-Chain-Planung
- Weniger als ein Jahr von der Entscheidung bis zum Go-live mit Kinaxis MaestroTM
- Gesteigerte Agilität der Supply Chain durch kurze Planungszyklen, kürzere Planungshorizonte und Szenarienplanung