|
Die Logistikberatung 4flow consulting begleitet Unternehmen bei der Auswahl von IT-Systemen für alle Aufgaben des Supply Chain Management.
Herausforderung
- Erhebliche Potenziale in der Supply Chain lassen sich nur durch neue Softwaresysteme realisieren.
- Die IT-Strategie ermöglicht die freie Auswahl des besten Anbieters oder ein eingeschränkter Kreis von Anbietern ist durch die IT-Strategie vorgegeben – aber es gibt keine feste Bindung an nur einen Anbieter.
Vorgehen
Die Logistikberatung 4flow consulting kennt den Markt für Anbieter von SCM-Systemen durch eigene aktuelle Untersuchungen ebenso wie die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Auswahl und begleitet Unternehmen entlang des gesamten Prozesses:
- Prozessaufnahme und Potenzialabschätzung Supply Chain,
- Aufnahme der bestehenden IT-Systeme,
- Prozessoptimierung Planung und Steuerung,
- Zielfestlegung, Bewertung Business Case,
- Konzeption eines Blueprint für SCM-Software (IT-Anforderungen),
- Markt-Scan, Erstellung Shortlist,
- Angebots- und Referenzeinholung,
- ROI-Bewertung und Empfehlung,
- Implementierung in Pilotbereichen sowie
- Adjustierung und Rollout.
Ergebnisse
Typische Ergebnisse, die die Logistikberatung 4flow consulting für Kunden durch eine IT-Systemauswahl erreicht, sind:
- Optimierung der Prozesse,
- Identifikation des besten Softwareanbieters für die optimierten Prozesse,
- schnelle Implementierung in Pilotbereichen,
- Realisierung der maximalen Potenziale (Kostenreduzierung und Serviceverbesserung) durch geeigneten Rollout sowie
- schneller Return on Investment.
Zurück zur Übersicht Organisation & IT.
drucken |
