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Die Logistikberatung 4flow consulting unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung des Green-Logistics-Ansatzes. Dieser Ansatz erweitert das Zielsystem aus Logistikkosten und Logistikleistung um den Aspekt der Ökoeffizienz.
Herausforderungen
Das wachsende Umweltbewusstsein in Politik und Öffentlichkeit hat die Umweltschutzdebatte mit Nachdruck auf die Agenda gerufen: Der Trend geht hin zu einer verursachungsgerechten Zuordnung der sogenannten „Umweltkosten“.
Für Unternehmen hat das zur Folge, dass ihnen zusätzliche Kosten für die Nutzung der Umwelt entstehen, die bisher nicht von ihnen getragen werden mussten, beispielsweise durch den Erwerb von Emissionszertifikaten. Das bedeutet, dass zukünftig insbesondere Logistikverantwortliche zur Kostenoptimierung den Fokus auch auf die Reduktion der Schadstoffemissionen im Logistiknetzwerk legen müssen.
Vorgehen
Die Logistikberatung 4flow consulting berücksichtigt in der Konzeptionsphase den Faktor Umwelt in der Planung von Transportnetzwerken durch umfangreiche Schadstoffanalysen zusätzlich zu Kosten- und Kapazitätsanalysen. Diese Analysen können durch die detaillierten Emissionsberechnungen der Logistikplanungssoftware 4flow vista unterstützt und grafisch dargestellt werden.
Den einzelnen Transportrelationen im Netzwerk werden Volumen und Transporttarife sowie verwendete Transportmittel mit den dazugehörigen Schadstoffklassen zugeordnet. Auf diesem Wege können die Auswirkungen verschiedenster Planungsfälle auf den Schadstoffausstoß und die Gesamtkosten im Netzwerk ermittelt und Alternativen verglichen werden.
4flow consulting richtet die logistischen Strukturen und Prozesse somit an ökologischen Anforderungen aus, ohne dabei den Blick für die kostenoptimale Lösung zu verlieren.
 - Anbindung der Händlerstandorte über Direktrelationen und Milkrun in 4flow vista
Die Planung von Milkruns verdeutlicht dies am Beispiel zweier Händlerstandorte, die über Direktrelationen bzw. über einen Milkrun aus dem Zentrallager beliefert werden. Bei gleichbleibender Lieferfrequenz und erhöhter Auslastung führt der Milkrun zu Kosteneinsparungen in Höhe von 15 % gegenüber Direktrelationen.
 - Kostenvergleich zwischen Direktrelationen und Milkrun in 4flow vista
Gleichzeitig führt die Anwendung des Milkruns zu einer Reduktion der Schadstoffemissionen von 18,4 auf 11 Tonnen pro Jahr. Dies entspricht einer Einsparung von nahezu 40 %.
 - Emissionsvergleich zwischen Direktrelationen und Milkrun in 4flow vista
Die Reduktion von Schadstoffemissionen ist somit bei gleichzeitiger Optimierung der Logistikkosten zu erreichen. Schlüssel für die Erzielung einer solchen Win-Win-Situation ist die notwendige Transparenz über Schadstoffemissionen und Kosten des Logistiknetzwerkes.
Ergebnisse
4flow consulting schafft Transparenz über die verursachten Emissionen im Netzwerk eines Unternehmens. Durch Analyse, Darstellung und Bewertung werden Maßnahmen zur Reduktion von Schadstoffemissionen aufgezeigt und umgesetzt.
Die Erfahrung von 4flow consulting zeigt, dass emissionsreduzierende logistische Maßnahmen oftmals Hand in Hand mit Kosteneinsparungen gehen, und somit durch die Realisierung vorhandener Kostenpotenziale die Ökoeffizienz positiv beeinflusst.
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