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Die Logistikberatung 4flow consulting begleitet Unternehmen bei der Optimierung ihres Transportnetzwerkes.
Herausforderung
- Historisch gewachsene Transportnetzwerke, die in den letzten Jahren nicht grundlegend optimiert wurden.
- Hinweise auf erhebliche Einsparpotenziale durch Benchmarks oder andere Unternehmensvergleiche.
- Kontinuierlich ansteigende Logistikkosten.
- Seit langem unveränderte Transporttarife.
- Großes Mengenwachstum, neue Standorte oder neue Produkte.
- Keine eigene Verantwortung für Transportkosten.
- Niedrig ausgelastete LKWs.
Vorgehen
Die Logistikplaner von 4flow consulting verfügen über eine hohe Konzeptions- und Umsetzungserfahrung bei der Optimierung von Transportnetzwerken. Permanent gepflegte Tarifbenchmarks erlauben eine sehr schnelle Potenzialbewertung.
- Analyse der Transportstrukturen mit 4flow vista,
- Untersuchung Transportstrategie/Managementprozesse,
- Bewertung und internes/externes Benchmark der Transportkosten,
- Identifikation und Abstimmung von Potenzialbereichen,
- Neukonzeption und Umsetzungsplanung,
- Realisierung von Quick-wins und
- Umsetzungsbegleitung.
 - Maßnahmen der Logistikberatung 4flow consulting zur Transportoptimierung (Beispiele)
Ergebnisse
Das typische Ergebnis, das die Logistikberatung 4flow consulting für Kunden mit einer Transportoptimierung erreicht, sind Reduzierungen der Transportkosten um bis zu 15-20 % durch:
- Einführung neuer Belieferungsformen,
- Veränderung/Optimierung der Transportstrukturen: Konsolidierung, Frequenzen, Milkruns etc.,
- Neuausschreibung der Transporte,
- Einführung einer regelmäßigen Transportplanung,
- Neugestaltung des Transport-Management-Prozesses und -Systems
- Übernahme von zusätzlicher Transportverantwortung zur Erschließung von Synergien,
- Optimierung von Ladehilfsmitteln und Transportmitteln und
- teilweise Fremdvergabe des Transportmanagements.
 - Logistikberatung 4flow consulting: Nutzen der 4flow vista®-Transportplanung
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