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Kostenoptimierung

4flow consulting betrachtet den gesamten Prozess der Wertschöpfung und ermöglicht so eine ganzheitliche Kostenoptimierung.

Sollen in Unternehmen Kostensenkungspotenziale identifiziert werden, wird die Logistik häufig außer Acht gelassen. Ein Hauptteil der Kapazitäten und Ressourcen fließt oft in die Optimierung anderer Bereiche, wie beispielsweise die Produktion und den Einkauf.

Ein Blick auf die Logistik ist empfehlenswert und kann aus vielerlei Gründen sogar nötig werden. Eine steigende Nachfrage nach kundenindividuellen Produkten, die Globalisierung der Wertschöpfung und die Erschließung neuer Märkte beeinflussen auch logistische Prozesse immens. Dieses unkontrollierte Wachstum der Logistik führt einerseits zu hohen Kosten andererseits zu ineffizienten Abläufen.

Oft ist festzustellen, dass in der Produktion die Stückkosten im Cent-Bereich optimiert werden, aber in der Logistik Euros verborgen liegen. Auch Total-Cost-Betrachtungen finden in der Regel nicht statt.

Nutzen Kostenoptimierung

4flow hat langjährige Erfahrung in der umfassenden Optimierung von Logistikkosten. Dabei betrachtet 4flow die gesamte Wertschöpfung und sichert so kostenoptimale, aufeinander abgestimmte Prozesse im gesamten Unternehmensnetzwerk.

Das Ergebnis sind signifikante Kostenreduzierungen im gesamten Wertschöpfungssystem. Dabei realisiert 4flow nicht selten Reduzierungen der Gesamtlogistikkosten zwischen 15 und 40 Prozent bei gleichzeitiger Erhöhung des Servicegrades.

4flow-Lösungsansatz

Aufgrund des einzigartigen integrierten 4flow-Geschäftsmodells, sind unsere Optimierungsexperten in der Lage die gesamte Wertschöpfung von Unternehmen zu betrachten. So können Kosten wirksam und nachhaltig reduziert werden.

4flow verfügt über hohe Fachexpertise in allen logistischen Themenfeldern:

In 4flow-Projekten zur Kostenoptimierung steht die Schaffung von Transparenz stets an erster Stelle. Zusammen mit dem Kunden entwickelt 4flow individuelle Lösungskonzepte auf Basis der umfangreichen Erfahrungen aus fast allen Industrien. Im Anschluss werden diese gemeinsam umgesetzt und so die Nachhaltigkeit der Maßnahmen gesichert.

Neben Logistikberatung bietet 4flow auch Supply Chain Management Software an und übernimmt als neutraler 4PL- und Outsourcingpartner die dauerhafte Optimierung und Steuerung Ihrer Logistik.

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