Newsletter | Kontakt | Presse 
English | 中文
Kontaktieren Sie uns

E-Mail senden

IT-Umsetzung

Der richtige Einsatz von Softwaresystemen ermöglicht erhebliche Optimierungspotenziale in der Supply Chain.

Durch Softwaresysteme lassen sich erhebliche Potenziale in der Supply Chain realisieren. Jedoch wird Software oftmals nicht integriert in der Supply Chain eingesetzt. Eine Prozessoptimierung bleibt oft aus. Einzelne Supply-Chain-Bereiche werden getrennt voneinander optimiert, häufig kommen beispielsweise in der Produktionsplanung noch starre Anwendungen wie Excel zum Einsatz.

Dies führt zu einem nicht konsistenten Fluss an Daten innerhalb der Supply Chain. Es entstehen Bruchstellen und intransparente Prozesse. Auf Veränderungen kann nicht schnell genug reagiert werden, sodass die Servicequalität und Effizienz der Kette leidet. IT-gestützte Monitoring-Funktionen, die über Risiken informieren und notwendige Handlungen klar signalisieren, fehlen meistens.

Nutzen IT-Umsetzung

Der Einsatz der richtigen IT-Lösung ermöglicht den besten Prozess. IT-Systeme können für alle Bereiche des Supply Chain Management eingesetzt werden. Die Logistikberatung 4flow consulting kennt den Markt für Anbieter von SCM-Systemen sowie die kritischen Faktoren.

Ergebnisse, die 4flow bei Kunden durch eine optimierte IT-Umsetzung erzielt, sind unter anderem:

  • Integrierte, standardisierte und optimierte Prozesse
  • Transparenz über alle Stufen der Supply Chain
  • Kostenreduzierung durch geringere Prozessaufwände
  • Schnelle Reaktionsfähigkeit bei veränderten Einflussgrößen
  • Effizienzsteigerung durch automatisierte Abläufe
  • Erheblich verbesserte Datenlage

4flow-Lösungsansatz

4flow consulting optimiert die gesamte Logistikkette vom Kunden bis zu Sublieferanten. Idealerweise werden die einzelnen Prozesse der Supply Chain synchronisiert, die Beratung durch 4flow consulting hat aber auch Teilbereiche zum Gegenstand. Die Auswahl und Umsetzungsunterstützung für geeignete IT-Systeme ist dabei ein essenzieller Bestandteil.

4flow führt auf Basis definierter Prozesse Gap-Analysen durch. Zudem unterstützen wir bei der Erstellung der Fachkonzepte und Pflichtenhefte. 4flow bleibt auch an Bord wenn der IT-Dienstleister die Anpassungen übernimmt. So kann 4flow consulting helfen, die signifikanten softwaretypischen Kosten- und Umsetzungsrisiken zu minimieren.

Weiter unterstützt 4flow consulting durch Workshops, Schulungen und Trainings-on-the-Job, in denen das Unternehmen zum effizienten Umgang mit IT-Systemen befähigt wird.

Nach oben