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Produktionsplanung und -steuerung

Für produzierende Unternehmen ist eine optimale Produktionsplanung und -steuerung essentiell. Dadurch können eine effiziente Produktion gesichert, eine hohe Liefertreue erreicht und Kosten reduziert werden.

Unternehmen befinden sich häufig im Spannungsfeld zwischen stark schwankender Nachfrage auf der einen Seite und dem Wunsch nach einer gleichmäßig ausgelasteten Produktion auf der anderen Seite. Starre Produktionspläne machen flexible Reaktionen jedoch oft unmöglich, Methoden zur Reihenfolgenoptimierung fehlen häufig. Die Konsequenz sind zu lange Durchlaufzeiten, ineffiziente Prozesse und hohe Umlaufbestände.

Nutzen Produktionsplanung und -steuerung

4flow consulting analysiert, optimiert und synchronisiert die Supply Chain ganzheitlich. Idealerweise werden Absatzplanung und Produktionsplanung synchronisiert und die Auftragsabwicklung integriert. Mögliche Ergebnisse, die 4flow consulting durch die Einführung einer optimierten integrierten Produktionsplanung und -steuerung realisiert, sind:

  • Erhöhung der Produktionsliefertreue
  • Befähigung der Produktion flexibel auf schwankende Nachfrage zu reagieren 
  • Transparenz über alle betreffenden Prozesse durch eine durchgängige IT-Anbindung
  • Reduzierung des Umlaufbestandes
  • Verbesserung der Ressourceneffizienz

4flow-Lösungsansatz

Zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung betrachtet 4flow vorerst die vorhandenen Abläufe und vergleicht diese mit bewährten Best-Practice-Lösungen. Wertstromanalysen veranschaulichen transparent die einzelnen Material- und Informationsflüsse. Engpässe können auf einfache Weise identifiziert werden. Aus quantitativen Analysen lassen sich wichtige Kennzahlen ableiten, die den Ist-Zustand beschreiben und das Verbesserungspotenzial aufzeigen.

In anschließenden Workshops werden mit allen beteiligten Unternehmensfunktionen  die Anforderungen an einem optimierten Produktionsplanungs- und -steuerungsprozess erarbeitet und eine Roadmap für die Umsetzung aufgestellt.

In der Umsetzung unterstützt 4flow mit Methoden zur Losgrößen- und Reihenfolgeoptimierung sowie Austaktung. In Abhängigkeit von den Rahmenbedingungen in der Produktion sowie der Kundennachfrage wird die optimale Planungsmethode implementiert. Ebenfalls kommen Methoden aus der Lean Production zum Einsatz. 4flow unterstützt zudem den Roll-out von integrierten IT-Lösungen, sodass effizient und reaktionsschnell auf einer transparenten Datenbasis geplant werden kann.