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Transportkostenreduzierung

Die Transportkosten lassen sich mit den richtigen Maßnahmen um bis zu 20 Prozent reduzieren. Auch Leistungssteigerungen können durch eine Optimierung der Transporte erreicht werden.

Die Kosten für Inbound- und Outbound-Transporte machen in vielen Unternehmen heute mehr als die Hälfte der Logistikkosten aus. Grund dafür sind oft historisch gewachsene und intransparente Transportnetzwerke, die in den letzten Jahren nicht grundlegend optimiert wurden. 

Zukünftig werden Transportkosten weiter ansteigen, zum Beispiel durch komplexer werdende globale Lieferketten und steigende Treibstoffpreise. Starkes Mengenwachstum, neue Standorte sowie neue Produkte werden die Transportkosten darüber hinaus beeinflussen.

Für Unternehmen resultiert das in nicht zeitgemäßen Transporttarifen, schlecht ausgelasteten LKW, der Nutzung von falschem Equipment und Transportmodi sowie einem suboptimalen Netzwerk.

Nutzen Transportkostenreduzierung

Maßnahmen der Logistikberatung 4flow consulting zur Transportoptimierung (Beispiele)
Maßnahmen der Logistikberatung 4flow consulting zur Transportoptimierung (Beispiele)

Die Logistikberatung 4flow consulting unterstützt Unternehmen bei der Reduzierung ihrer Transportkosten und der konkreten Umsetzung der Maßnahmen.

Bei Unternehmen aus klassischen Industriebereichen wie der Fahrzeugindustrie oder dem Maschinenbau liegen die Potenziale erfahrungsgemäß zwischen 12 und 18 Prozent der Transportkosten. Für Unternehmen aus den Bereichen Konsumgüter und Handel sind erfahrungsgemäß Einsparungen von 4 bis 8 Prozent der Transportkosten möglich.

Kurzfristige und unmittelbar greifende Maßnahmen können sein:

Um auch nachhaltige Verbesserungen zu erzielen, empfiehlt 4flow ein dauerhaftes Transportmanagement mit folgenden Maßnahmen:

4flow-Lösungsansatz

Die Experten von 4flow consulting verfügen über hohe Konzeptions- und Umsetzungserfahrung bei der Reduzierung von Transportkosten.

Folgende Leistungen beinhaltet der 4flow-Lösungsansatz unter anderem:

  • Schaffung von Transparenz und Analyse der Transportstrukturen (z. B. mit 4flow vista®)
  • Untersuchung der Transportstrategie und Managementprozesse 
  • Bewertung und Benchmark der Transportkosten
  • Identifikation und Abstimmung von Potenzialbereichen
  • Definition von Maßnahmen
  • Umsetzung der Maßnahmen

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