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Die Logistikberatung 4flow consulting begleitet Unternehmen bei den anstehenden Veränderungen.
In der Initialisierungsphase werden:
- Teams zusammengestellt,
- Verantwortliche für die Veränderungen festgelegt,
- Strategie- und Visionsworkshop mit den betroffen Prozessverantwortlichen durchgeführt,
- geeignete Kommunikationsmaßnahmen festgelegt und
- das Zielsystem aufgestellt.
In der darauffolgenden Mobilisierungsphase werden:
- Steuerkreise einberufen und dort das entwickelten Konzepts und die definierten Handlungsstränge verabschiedet,
- eine breitflächige Kommunikation des Veränderungskonzeptes vorgenommen,
- die Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit durch weitere Workshops geschaffen sowie
- Motivations- und Anreizsystem aufgesetzt.
Während der konkreten Umsetzungsphase werden dann:
- Vorhaben mit hoher Priorität durchgeführt,
- Mitarbeiter geschult,
- eine Personalplanung durchgeführt und
- ggf. offene Stellen ausgeschrieben und besetzt.
In der dann folgenden Phase der Verstetigung werden:
- Prozessmanager eingesetzt,
- eine Anlaufunterstützung geboten und
- die Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit gesichert.
Parallel dazu werden über die gesamte Projektlaufzeit kontinuierlich geeignete Kommunikationsmaßnahmen über den Projektfortschritt (z.B. Projekt-Newsletter, Intranet, Litfasssäulen) und – wenn nötig und gewünscht – auch gezielte Coachings von Führungskräften und Mitarbeitern angeboten.
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