Im Rahmen der Energiewende sind Energie- und Versorgungsunternehmen mit der Aufgabe konfrontiert, den Erhalt und Ausbau der Netze und der damit verbundenen Dienstleistungen zu sichern. Die damit einhergehenden Auswirkungen zeigen sich auch in der Supply Chain. Zu den größten Herausforderungen zählen:
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, unterstützt 4flow in den Bereichen operative Logistikprozesse, Logistikinfrastruktur, Planungs- & Dispositionsprozesse sowie IT-Transformation. Für Kunden aus dem Energie- und Versorgungssektor realisiert 4flow signifikante Kosteneinsparungen und Leistungsverbesserungen. Übliche Ergebnisse sind dauerhaft optimierte Logistikprozesse, Bestandsreduzierung und höhere Servicelevel.
Unsere Leistungen für den Energie- und Versorgungssektor umfassen:
Logistik & Supply Chain Audits
Unsere 4flow-Expertinnen und -Experten gleichen den Entwicklungsstand unserer Kunden mit den zukünftig benötigten Fähigkeiten im Energie- und Versorgungssektor ab, identifizieren Potenziale und definieren Maßnahmen zur Optimierung.
Planung von Logistikprozessen und Logistikimmobilien
Im Bestand und Neubau entwerfen wir maßgeschneiderte Lösungen für die Logistikprozesse und eingesetzten Technologien. Die Bewertung der Planungsergebnisse erfolgt mittels einer Business Case Betrachtung unter Berücksichtigung der Regulierungseffekte und stellt somit eine transparente, fundierte Entscheidung sicher.
Optimierung von Planungs- und Dispositionsprozessen
Realisieren Sie mit unserer Unterstützung Bestandssenkungen bei gleichzeitiger Absicherung des benötigten Servicelevels. Optimieren Sie Ihre Prognoseverfahren in den Planungsprozessen mithilfe künstlicher Intelligenz, maßgeschneidert für Ihren Anwendungsfall. Alle Maßnahmen werden von uns in einem Business Case hinsichtlich ihres wirtschaftlichen Nutzens bewertet.
IT- und S/4HANA-Transformation
Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie bei der Optimierung von IT-Prozessen im Bereich Logistik & Supply Chain, u.a. bei der Transformation zu S/4HANA, der Implementierung von SAP EWM und weiteren Lagerverwaltungssystemen sowie Sales & Operations Planning (S&OP)-Software. Wir begleiten unsere Kunden von der Festlegung der Strategie über die Definition von Anforderungen, Ausschreibungen und der Auswahl von IT-Lösungen bis zur Implementierung.
Diese Kunden vertrauen uns bereits:
"BayWa r.e. Solar Trade wurde von 4flow-Expertinnen und -Experten in den Bereichen Change, Softwareimplementierung und Prozessdesign stark unterstützt. Wir profitierten von Best-Practice-Erfahrungen bei der Definition eines neuen ganzheitlichen Planungsprozesses, der auf die Bedürfnisse unserer PV-Supply-Chain zugeschnitten ist. Mit dem neuen Planungsprozess können wir unsere gesamte Wertschöpfungskette effizienter managen und schneller auf Veränderungen und Störungen reagieren. Wir können jetzt das Risiko von Engpässen und Überbeständen reduzieren und gleichzeitig eine fortschrittliche Zusammenarbeit in der Supply Chain sowohl intern als auch mit unseren Lieferanten und Partnern ermöglichen."
Dominik Dohr, Global Head of Supply Chain bei BayWa r.e. Solar Trade
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