Optimierung der Logistikkosten

Logistikkosten sind branchenunabhängig ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtkosten. Gleichzeitig sind sie oft überwiegend variabel, was für schnelle und spürbare Kostensenkungen genutzt werden kann.

4flow betrachtet den gesamten Prozess der Wertschöpfung und ermöglicht so eine ganzheitliche Kostenoptimierung. Durch zielgerichtete Beratungsprojekte, den Einsatz spezieller Softwarelösungen und die dauerhafte Übernahme von Managementleistungen unterstützt 4flow die nachhaltige Optimierung der Logistikkosten.

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Transportoptimierung

Die Kosten für Inbound- und Outbound-Transporte machen in vielen Unternehmen heute mehr als die Hälfte der Logistikkosten aus. Grund dafür sind oft historisch gewachsene und intransparente Transportnetzwerke, die über Jahre nicht grundlegend optimiert wurden. Künftig werden die Transportkosten weiter ansteigen, zum Beispiel durch komplexer werdende Lieferketten.

4flow unterstützt Unternehmen aller Branchen bei der Reduzierung ihrer Transportkosten und der konkreten Maßnahmenumsetzung. Neben der unmittelbaren Kostensenkung stehen auch nachhaltige Maßnahmen zur Kostenvermeidung im Fokus. So lassen sich Kosten um bis zu 20 Prozent reduzieren.

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Netzwerkoptimierung

Logistische Netzwerke sind komplex, umfassen zahlreiche Partner und scheinbar unzählige Netzwerkbeziehungen. Eine Netzwerkoptimierung bringt Transparenz, Ordnung und große Kostenvorteile.

4flow verfügt über ein erprobtes Set an Optimierungsmaßnahmen für kundenindividuelle Umsetzungsinitiativen zur Netzwerkoptimierung. Typischerweise erzielt 4flow für Kunden beispielsweise Serviceverbesserungen und/oder Kostensenkungen im Bereich von bis zu 20 Prozent der Logistikkosten sowie die dauerhafte Transparenz über die Netzwerke.

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Bestandsoptimierung

In vielen Unternehmen sind Bestandshöhen historisch bedingt, werden nur in begrenztem Umfang aktiv gemanagt und entsprechen nicht den Anforderungen von Kunden, Vertrieb oder Produktion. Hohe Bestände und Durchlaufzeiten binden Kapital, erhöhen die Prozesskosten und senken die Flexibilität der Lieferkette.

4flow unterstützt Unternehmen aus Industrie und Handel bei der Optimierung ihrer Bestände entlang der gesamten Supply Chain. Gemeinsam mit Kunden erreicht 4flow dabei typischerweise eine Reduzierung der Bestände um bis zu 40 Prozent und eine gezielte Anpassung der Bestände zur Erreichung der geforderten Verfügbarkeiten.

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