Für viele Unternehmen stehen vor allem Produktions- und Qualitätsaspekte im Fokus der Behälterplanung. Die Logistik wird oft außer Acht gelassen. Häufig fehlt es außerdem an einer Supply-Chain-übergreifenden Behälterstrategie, was zu einer sehr heterogenen Behälterlandschaft führt. Diese verursacht in der Konsequenz hohe Logistik-, Produktions- und Qualitätskosten. 

Darüber hinaus stellt das Behältermanagement heute viele Unternehmen vor große ungelöste Herausforderungen. Oft kann keine Investitionssicherheit erreicht werden. Die Anzahl der Behälter im Netzwerk ist meistens unklar. Die erforderliche Verfügbarkeit wird häufig mit Überbeständen erkauft. Entscheidungen für Spezial- anstelle von Standardbehältern werden technisch getroffen, oft ohne die Folgekosten zu bewerten.    

Ein optimiertes Behälterkonzept bringt unzählige Vorteile

Die Entwicklung einer übergreifenden Behälterstrategie ist die Basis für die Erstellung von Behälterkonzepten durch 4flow. Die Berücksichtigung der funktionsübergreifenden Anforderungen ist dabei selbstverständlich. Die Entwicklung oder Überprüfung des Business Models ist meist notwendig.

4flow erreicht gemeinsam mit Kunden folgende Ergebnisse:

  • Minimierung von Behälterinvestitionen
  • Senkung von Transportkosten
  • Erreichen eines hohen Standardisierungsgrades und Erhöhung der Prozesssicherheit
  • Erhöhung der Flexibilität
  • Nachhaltige Reduktion von zukünftigen Planungsaufwänden
  • Erhöhung der Produktivität im Behältermanagement
  • Transparenz im Behälternetzwerk

4flow unterstützt Kunden auch bei der Umsetzung der neuen Prozesse, Organisation und IT.

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