Kunden erwarten im Ersatzteilgeschäft einen hohen Servicegrad. Die Verfügbarkeit von Informationen, technischer Dienstleistung, physischer Logistik und richtigem Ersatzteil bestimmen die Qualität der Leistung. Abweichungen lassen Kunden sowohl im margenträchtigen Nachmarktgeschäft als auch bei Investitionsentscheidungen über Wettbewerberlösungen nachdenken. Aufgrund der Nachfrageschwankungen ist der Markt zudem sehr dynamisch. Verstärkt wird das durch immer kürzer werdende Produktlebenszyklen und zunehmende Variantenvielfalt.
Um mit dem Service nachhaltig Erträge zu erwirtschaften und ein positives Unternehmensbild zu prägen, sind innovative Lösungen auf allen Prozessebenen notwendig. Sie befähigen Unternehmen das Optimum aus Servicegrad, Bestands- und Logistikkosten zu realisieren.
4flow übernimmt die Optimierung der Ersatzteillogistik
Das komplexe Ersatzteilgeschäft erfordert individuelle Lösungen. 4flow verfügt über die notwendige Expertise und verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz. Durch eine Überplanung und Optimierung des Ersatzteilnetzwerks können Ersatzteile beispielsweise kosteneffizient beschafft und zeitnah bereit gestellt werden. Die Optimierung der Sortimentsgestaltung durch 4flow consulting senkt weiterhin die Logistikkosten, löst Bestandsprobleme und erhöht den Servicegrad.
Mit unserer Software 4flow vista® lassen sich nicht nur Ersatzteilnetzwerke optimieren, sondern beispielsweise auch Ausschreibungen für Logistikdienstleister unterstützen. 4flow management als neutraler 4PL optimiert und steuert Ersatzteilnetzwerke dauerhaft.
Expertise
Supply-Chain-Strategie
Mergers & Acquisitions
Supply-Chain-Segmentierung
IT-Strategie
Bei der Gestaltung einer ganzheitlichen IT-Landschaft für die Logistik müssen die Anforderungen der End-to-End-Wertschöpfungskette berücksichtigt werden.
Auswahl Logistikdienstleister
Netzwerkoptimierung
4flow optimiert seit vielen Jahren erfolgreich global Netzwerke in allen Branchen und Regionen.
Distributionsoptimierung
Integriertes Transportmanagement
4flow reduziert Transportkosten in globalen Netzwerken nachhaltig durch eine kontinuierliche Planung, Optimierung und Steuerung der Transporte.
Lean Production
Die konsequente Umsetzung von Lean-Production-Lösungen durch 4flow senkt die Kosten und erhöht die Produktivität im Produktionsbereich.
Lean Logistics
Die innovativen Lean-Logistics-Lösungen von 4flow senken nachhaltig Kosten und führen zu standardisierten innerbetrieblichen Logistikprozessen.
Kostensenkung
Einsparpotenziale gibt es entlang der gesamten Supply Chain. 4flow hat langjährige Erfahrung in der umfassenden Optimierung von Logistikkosten.
Business Process Outsourcing
Versorgungsplanung
Eine durchdachte Beschaffung und Versorgung steigert Effizienz und Flexibilität.
Materialflussplanung
Die durchgängige Optimierung aller Material- und Warenflüsse senkt die Kosten der innerbetrieblichen Logistik und erhöht zudem die Versorgungssicherheit und Flexibilität.
Bereitstellungsplanung
Die integrierte Planung der Materialbereitstellung senkt Aufwände in Produktion und Logistik und erhöht die Versorgungssicherheit.
Lagerplanung
4flow begleitet Unternehmen bei der ganzheitlichen Planung passgenauer und kostenoptimaler Läger, bei Ausschreibungen sowie bei der Effizienzsteigerung von Lagerprozessen.
Layoutplanung
Eine ganzheitliche Layoutplanung verschafft Unternehmen eine gesteigerte Prozesseffizienz sowie reduzierte Flächenbedarfe und geringere Logistikkosten.
Lagerverwaltungs- und Steuerungssysteme
Der Einsatz des richtigen Lagerverwaltungs- und Steuerungssystems ermöglicht die effiziente Steuerung komplexer Logistiksysteme.
Planung interkontinentaler Netzwerke
4flow plant und optimiert seit vielen Jahren erfolgreich interkontinentale Logistiknetzwerke in allen Branchen und Regionen.
Bestandsoptimierung in globalen Netzwerken
Neben der Optimierung der Lagerbestände liegt in globalen Logistiknetzwerken ein bedeutender Fokus auf dem gesamtkostenoptimalen Management interkontinentaler Transitbestände.
Globales Supply Chain Management
4flow übernimmt das kontinuierliche Management und die Optimierung von internationalen Logistikketten. Für Kunden erreichen wir eine hohe Materialverfügbarkeit und effiziente Abläufe.