Managed Supply Chain Services
4flow zum Leader im Gartner® „Magic Quadrant™ for Fourth-Party Logistics“ ernannt
Die Managed Services von 4flow umfassen:
Supply Chain Orchestration: Von der strategischen Planung bis zur Ausführung steigert 4flow die Resilienz, Agilität und Zusammenarbeit.
4PL-Dienstleistungen: 4flow optimiert Ihr Transportnetzwerk und verwaltet Ihre Logistik für nachhaltige Leistung und Kostensenkungen.
- Datenlösungen: Verwandeln Sie Rohdaten in relevante und umsetzbare Erkenntnisse für Transparenz und Automatisierung.
Stellen Sie sich die Verbesserung Ihrer Supply Chain als eine Reise vor. Sie können zu Fuß gehen und dabei Hindernisse und Risiken in Kauf nehmen, oder Sie können ein Auto mieten und sich von Expertinnen und Experten unterstützen lassen, um Ihr Ziel schneller und sicherer zu erreichen. Genau das bieten die Managed Services von 4flow.
Mit über 20 Jahren Erfahrung, modernster Technologie und spezialisierten Fachkräften bietet 4flow umfassende Supply-Chain-Lösungen. Wir decken alle Segmente ab, bringen schnellere Ergebnisse, maximieren Ihren Return on Investment und minimieren die Risiken.
Unabhängig von Ihrer Branche, Unternehmensgröße oder dem Reifegrad Ihrer Supply Chain bietet 4flow einen hochgradig maßgeschneiderten Ansatz, der an Ihre individuellen Anforderungen angepasst ist.
Supply Chain Orchestration Transportmanagement und 4PL Datenlösungen
4flow zum Leader im ersten Gartner® „Magic Quadrant™ for Fourth-Party Logistics“ ernannt
Den Report lesenDie Vorteile von Managed Supply Chain Services
-
Schnellere Implementierung und ROI:
schneller Einsatz für sofortige Vorteile
-
Langfristige Kostensenkung:
kontinuierliche Optimierung der Supply Chain für laufende Kosteneinsparungen
-
End-to-End-Unterstützung:
ein einziger neutraler Partner für Planung, Ausführung und Datenmanagement
-
Flexibilität:
Lösungen, die an Ihre Branche und Ihre individuellen Anforderungen angepasst sind
-
Integrierte IT-Lösungen:
nahtlose Zusammenarbeit und datengesteuerte Entscheidungsfindung
-
Reifegradförderung:
strukturierte Entwicklung hin zu einem höheren Reifegrad der Supply Chain
Praxisnahe Transportmanagementlösungen
- AGCO
- Magna
- BOS
Mehr Transparenz und geringere Kosten mit integriertem Transportmanagement
Success Story im Maschinenbau
AGCO ist einer der weltweit größten Hersteller und Händler von Traktoren und Landmaschinen. Um die bestehenden Logistikstrukturen zu verschlanken und sie nachhaltig effizienter zu gestalten, hat AGCO gemeinsam mit 4flow eine Innovations-Roadmap implementiert.
Die Lösung
- Implementierung von 4flow iTMS in ganz Europa zur Verbesserung der Supply Chain Performance und zur Senkung der Kosten
- Neue Prozesse und Organisation, harmonisiert mit dem 4flow iTMS, wobei die ersten Transportaufträge innerhalb von 6 Monaten durchgeführt wurden
- Erhöhte Inbound-Verkehrstransparenz durch Sendungsverfolgung und integrierte KPIs über alle Dienstleister hinweg
Das Ergebnis
-
25%
Kostensenkung im globalen Netzwerk
-
1.500
Lieferanten in ein standardisiertes TMS
-
18
Monate für den vollständigen Rollout
Digitale Transformation der Inbound Supply Chain
Success Story in der Automobilindustrie
Magna ist ein führendes markenunabhängiges Unternehmen im Bereich der Automobiltechnik und Teilefertigung.
Die Herausforderung
Magna wollte die Agilität erhöhen und Inbound-Prozesse optimieren, indem Lieferanten und LSPs digital in die Logistikprozesse integriert wurden.
Die Lösung
- Implementierung des 4flow iTMS, einer integrierten End-to-End-Transportmanagementlösung.
- Steigerung der Agilität, um auf unerwartete Veränderungen der Fertigungsnachfrage zu reagieren.
- Einführung in Phasen, wobei schrittweise immer mehr Lieferanten und Spediteure in das 4flow iTMS integriert werden
Die Ergebnisse
- Sofortige Kosteneinsparungen
- Erhöhte Agilität
- Weniger benötigte Transporte
- Geringere CO2-Emissionen
Eine maßgeschneiderte Lösung zur Maximierung des Potenzials der Supply Chain
Success Story in der Automobilindustrie
BOS entwickelt, fertigt und vertreibt innovative Systeme und Komponenten für die Automobilindustrie.
Die Wachstumsziele und zunehmende Internationalisierung stellt das Unternehmen vor wesentliche Herausforderungen, die Transparenz über die weltweiten Lieferströme zu erhöhen und gleichzeitig die Logistikkosteneffizienz zu sichern.
Die Lösung
- Flexibles Transportmanagement, um stets die aktuellen Anforderungen des Unternehmens einzubeziehen
- Operative Steuerung und Koordination der involvierten Transportbeteiligten durch 4flow
- Digitale Modellierung des gesamten Logistiknetzwerks zur Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen
Das Ergebnis
-
80%
der Lieferantenrelationen optimiert
-
+20%
Transportkosten reduziert
-
100%
Kosten- und Liefertransparenz erzielt
Mehr Transparenz und geringere Kosten mit integriertem Transportmanagement
Success Story im Maschinenbau
AGCO ist einer der weltweit größten Hersteller und Händler von Traktoren und Landmaschinen. Um die bestehenden Logistikstrukturen zu verschlanken und sie nachhaltig effizienter zu gestalten, hat AGCO gemeinsam mit 4flow eine Innovations-Roadmap implementiert.
Die Lösung
- Implementierung von 4flow iTMS in ganz Europa zur Verbesserung der Supply Chain Performance und zur Senkung der Kosten
- Neue Prozesse und Organisation, harmonisiert mit dem 4flow iTMS, wobei die ersten Transportaufträge innerhalb von 6 Monaten durchgeführt wurden
- Erhöhte Inbound-Verkehrstransparenz durch Sendungsverfolgung und integrierte KPIs über alle Dienstleister hinweg
Das Ergebnis
-
25%
Kostensenkung im globalen Netzwerk
-
1.500
Lieferanten in ein standardisiertes TMS
-
18
Monate für den vollständigen Rollout
Digitale Transformation der Inbound Supply Chain
Success Story in der Automobilindustrie
Magna ist ein führendes markenunabhängiges Unternehmen im Bereich der Automobiltechnik und Teilefertigung.
Die Herausforderung
Magna wollte die Agilität erhöhen und Inbound-Prozesse optimieren, indem Lieferanten und LSPs digital in die Logistikprozesse integriert wurden.
Die Lösung
- Implementierung des 4flow iTMS, einer integrierten End-to-End-Transportmanagementlösung.
- Steigerung der Agilität, um auf unerwartete Veränderungen der Fertigungsnachfrage zu reagieren.
- Einführung in Phasen, wobei schrittweise immer mehr Lieferanten und Spediteure in das 4flow iTMS integriert werden
Die Ergebnisse
- Sofortige Kosteneinsparungen
- Erhöhte Agilität
- Weniger benötigte Transporte
- Geringere CO2-Emissionen
Eine maßgeschneiderte Lösung zur Maximierung des Potenzials der Supply Chain
Success Story in der Automobilindustrie
BOS entwickelt, fertigt und vertreibt innovative Systeme und Komponenten für die Automobilindustrie.
Die Wachstumsziele und zunehmende Internationalisierung stellt das Unternehmen vor wesentliche Herausforderungen, die Transparenz über die weltweiten Lieferströme zu erhöhen und gleichzeitig die Logistikkosteneffizienz zu sichern.
Die Lösung
- Flexibles Transportmanagement, um stets die aktuellen Anforderungen des Unternehmens einzubeziehen
- Operative Steuerung und Koordination der involvierten Transportbeteiligten durch 4flow
- Digitale Modellierung des gesamten Logistiknetzwerks zur Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen
Das Ergebnis
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80%
der Lieferantenrelationen optimiert
-
+20%
Transportkosten reduziert
-
100%
Kosten- und Liefertransparenz erzielt
FAQs
Im Fall von Managed Supply Chain Services, oder auch 4PL-Dienstleistungen, übernimmt ein spezialisierter Partner die Verantwortung für die Planung, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung der Supply-Chain-Prozesse und folgt dabei einem partnerschaftlichen Ansatz. Anstatt bestehende Abläufe lediglich zu replizieren, zielen diese Dienstleistungen darauf ab, durch Expertise, Technologie und Best Practices mehr Effizienz, Innovation und einen messbaren Mehrwert zu schaffen.
Managed Services generieren für viele Branchen einen Mehrwert, darunter die Fahrzeugindustrie, FMCG, Einzelhandel, Fertigung, Life Sciences und Chemie. Die Dienstleistungen lassen sich an unterschiedliche Reifegrade der Supply Chain anpassen. Während jede Organisation von gesteigerter Effizienz und Resilienz profitiert, erzielen Unternehmen mit komplexen, mehrstufigen Netzwerken oft die größte Wirkung.
Viele Führungskräfte befürchten, durch das Auslagern von Aufgaben einen Kontrollverlust. Tatsächlich ermöglichen 4PL-Dienstleistungen jedoch mehr strategische Kontrolle. Durch das Delegieren repetitiver und ressourcenintensiver Prozesse an Expertinnen und Experten gewinnen Führungskräfte Kapazitäten für wichtige Entscheidungen. Das Orchestrierungsmodell von 4flow integriert Planungs- und Ausführungsdaten in einem zentralen Control Tower. Dies verschafft Führungskräften beispiellose Transparenz und vorausschauende Erkenntnisse. Statt reaktiv auf Abweichungenzu reagieren, steuern Sie das gesamte Netzwerk proaktiv und datengestützt.
Kostensenkung ist nur der Anfang. Der wahre Wert von 4PL-Dienstleistungen liegt darin, die Supply Chain in einen Wachstumsmotor zu verwandeln. Dazu kombinieren sie fortschrittliche Analytik, Szenariomodellierung und kontinuierliche Optimierungen. So erschließen Sie verborgene Kapazitäten, verbessern Ihr Servicelevel und beschleunigen Ihre Time-to-Market. Dies bedeutet: schnellere Produkteinführungen, bessere Kundenerfahrungen und messbare Umsatzsteigerungen – Ergebnisse, die traditionelle, rein kostenorientierte Outsourcing-Modelle selten liefern.
Technologie ist ein mächtiger Wegbereiter, verstärkt aber ohne Koordination und Integration oft die Komplexität. Viele Organisationen investieren stark in Tools, verpassen es jedoch die Prozesse und Entscheidungsfindung über die verschiedenen Stufen hinweg abzustimmen. 4flow verbindet Technologie mit operativem Fachwissen und bewährten Frameworks zur Synchronisierung – sowohl vertikal (von der Planung bis zur Ausführung) als auch horizontal über Zulieferer und Kunden hinweg. Diese Orchestrierung stellt sicher, dass Technologie als Enabler wirkt und nicht in Silos endet. Sie schafft in volatilen Märkten Resilienz und Agilität.
*Gartner, Magic Quadrant for Fourth-Party Logistics, Matthew Beckett, David Gonzalez, 1. Dezember 2025.
Gartner unterstützt keinen der in seinen Forschungspublikationen dargestellten Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinung der Forschungs- und Beratungsorganisation von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt jede ausdrückliche oder stillschweigende Gewährleistung in Bezug auf diese Studie ab, einschließlich jeglicher Gewährleistung der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.
GARTNER ist eine eingetragene Marke und Dienstleistungsmarke von Gartner, Inc. und/oder seiner Tochtergesellschaften in den USA und international, MAGIC QUADRANT ist eine eingetragene Marke von Gartner, Inc. und/oder seinen Tochtergesellschaften und wird hier mit entsprechender Genehmigung verwendet. Alle Rechte sind vorbehalten.