Digitale Supply Chain

Das vierte industrielle Zeitalter hat begonnen. Um die Potenziale einer digitalen Supply Chain voll auszuschöpfen, betrachtet 4flow Supply Chain Management, Transport und Netzwerk sowie Intralogistik in einem ganzheitlichen Ansatz. 

Digitale Transformation der Supply Chain

Eine digitale Supply Chain ist ein Wettbewerbsvorteil. Dieser Vorteil verstärkt sich mit steigender Komplexität und sich dynamisch verändernden Rahmenbedingungen. Der gezielte Einsatz von Best-of-Breed-IT-Lösungen entlang der gesamten Supply Chain sorgt für Agilität, hohe Service Level und Kosteneffizienz.

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Digitales Transportmanagement

4flow bietet zur Umsetzung eines digitalen Transportmanagements das integrierte Transportmanagementsystem (iTMS) sowie die Umsetzung digitaler Prozesse in der Organisation an. Beides senkt die Transportkosten nachhaltig und ermöglicht ein aktives Management der Logistik.

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Data Science und Supply Chain

Die vierte industrielle Revolution und das Internet der Dinge verlangen nach den richtigen digitalen Lösungen für Supply Chain Management und Logistik. Digitale Technologien wie Künstliche Intelligenz und Process Mining helfen Unternehmen ihre Supply Chains zu optimieren, denn die Verfügbarkeit und ein effizienter Umgang mit Daten wird für die tägliche Arbeit immer wichtiger. 4flow kombiniert seine umfassende Logistik- und Supply-Chain-Expertise mit methodischer Datenkompetenz und Machine-Learning-Lösungen, um seine Kunden auf ihrer Datenreise zu unterstützen.

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Künstliche Intelligenz

Die zunehmende Datenverfügbarkeit und Vernetzung von Systemen in Unternehmen bieten die entscheidende Grundlage zum effektiven Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Mithilfe fortgeschrittener Methoden sind Algorithmen für maschinelles Lernen (ML) oder Predictive Analytics zunehmend in der Lage, für Menschen unübersichtliche Datenmengen zu sichten, Muster selbstständig zu erkennen und zu verarbeiten. So können Risiken und Bedarfe mit einer signifikant verbesserten Genauigkeit gegenüber herkömmlichen Verfahren vorhergesagt werden, was hilft, eine Vielzahl von Herausforderungen im Supply Chain Management zu lösen

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Bestandsoptimierung

In der aktuellen Wirtschaftslage müssen Unternehmen ihre Kosten senken und ihre Effizienz steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit erfolgreicher Bestandsoptimierung können sie in beiden Bereichen erhebliche Vorteile erzielen. Die Lösungen von 4flow zur Bestandsoptimierung unterstützen Unternehmen darin, ihre Lagerbestände ganzheitlich zu reduzieren.

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Supply-Chain-Orchestrierung

Silos auflösen durch kollaborative, integrierte Supply-Chain-Planung und -Ausführung.

Noch nie dagewesene Disruptionen stellen Supply Chains weltweit vor immer neue Herausforderungen. Das Spektrum reicht u.a. von plötzlichen Nachfrageschwankungen bis hin zu Produktionsstillständen oder Transportverzögerungen. Transparenz, Kollaboration und Agilität sind in diesen turbulenten Zeiten notwendiger denn je.

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