Kunden möchten rund um den Globus in möglichst kurzer Zeit mit Waren versorgt werden. Zugleich muss die Supply Chain schlank und effizient sein. Wo liegt der optimale Trade-off? Wie lässt sich beides erreichen?
Bei der Gestaltung der Supply Chain stehen Unternehmen vor einer Vielzahl strategischer Entscheidungen, wie beispielsweise zwischen der zentralen oder dezentralen Produktion und Bestandshaltung, In- und Outsourcing, alternativen Beschaffungs- und Distributionsstrategien oder zwischen einer push- und pull-gesteuerten Fertigung. Eine Vielzahl von Fragen, die alle miteinander zusammenhängen, müssen für die optimale Supply-Chain-Strategie beantwortet werden.
Mit der optimalen Supply Chain Kundenanforderungen effizient erfüllen
4flow unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Supply-Chain-Strategie. Dabei werden Kundenanforderungen mit der optimalen Gestaltung der Supply Chain in Einklang gebracht, wodurch sich ein maßgeblicher Wettbewerbsvorteil ergibt.
Vorteile für 4flow-Kunden:
- Identifikation und Segmentierung von Kundenanforderungen
- Erarbeitung des bestmöglich passenden Operating Models
- Nutzung von Best Practices für das effiziente Supply Chain Design
- Segmentierung der Supply Chain und Definition der optimalen Designs für die individuellen Segmente
- Optimale Standort- und Outsourcing-Entscheidungen
- Verbesserung des Produktions-Footprints
- Fundierte Entscheidung für die passende Produktionsform (push-/pull-gesteuert beziehungsweise eine Kombination)