Digitale Supply Chain

SAP S/4HANA Supply Chain Transformation

End-to-End-Transformation für resiliente Geschäftsprozesse

S4/HANA-Implementierungen sind mehr als einfache IT-Projekte. Als digitale Transformationsprozesse stehen sie auch für das Potenzial, Geschäftsprozesse neu zu denken und sie zukunftsfähig, nachhaltig und resilient zu gestalten.

Mit 4flows Transformations-Expertise Prozesse neu denken und zukunftssicher aufstellen

Logistikketten werden immer komplexer, sie führen zu sehr großen Datenmengen und stetig steigendem Informationsfluss zwischen den Supply-Chain-Beteiligten. Prozesse müssen in Echtzeit gesteuert werden, so dass jeder Supply-Chain-Beteiligte zu jedem Zeitpunkt umfassend informiert ist und Entscheidungen treffen kann. Prozesssicherheit ist dabei wichtig, um Termintreue und Kundenzufriedenheit zu garantieren.

Mit der neuen ERP-Suite S/4HANA reagiert SAP auf diese Anforderungen. Kern von S/4HANA ist die In-Memory-Technologie, durch die Geschäftsdaten in Echtzeit analysiert werden können. Wichtige Komponenten des Supply Chain Managements wie Extended Warehouse Management oder Transportation Management sind als Modul integriert. Die Benutzeroberfläche SAP Fiori bietet eine User Experience für Business-Anwendungen, die mit Consumer-Apps vergleichbar ist. Die Anforderungen an eine Transformation auf SAP S/4HANA sind vielfältig.

Schlüsselelemente sind dabei eine klare Vision, die starke Orientierung an der Unternehmensstrategie sowie die Einbindung der Mitarbeitenden. Auch die Wahl des geeigneten Implementationsansatzes (Greenfield, Brownfield oder Hybrid) und der Fokus auf die Kernprozesse, die das Unternehmen am Markt zu Wettbewerbern differenzieren, sind entscheidend. 4flow ist der richtige Partner, um diese Voraussetzungen zu schaffen.

SAP S/4HANA Beratung von 4flow – digitale Transformation der Supply Chain aus einer Hand

  • Ganzheitlicher Ansatz für die Optimierung der Supply Chain in den Phasen Strategie, Design und Implementierung für die Prozesse der Planung und Steuerung, der Beschaffung, der Produktion und des Lagers bis zum Versand und Transport 
  • Tiefgreifendes Wissen in den Bereichen Projekt- und Changemanagement
  • Umfangreiches Verständnis in Bezug auf alle End-to-End-Prozesse der Supply Chain und langjährige Erfahrung mit SAP-SCM

Erprobte Best Practices und Add-Ons zur Abbildung aller Prozesse entlang der Supply Chain. Dies macht 4flow zu einem idealen Partner für die Transformation der Supply-Chain-Prozesse auf SAP S/4HANA.

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Jarrett Leesch

Senior Executive
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Partnerschaften mit SAP

4flow ist SAP Silver Partner und hat zudem den Partnerstatus „SAP Recognized Expertise“ im Bereich Supply-Chain-Planung und -Logistik erhalten.

*SAP, das SAP-Logo und SAP-Partnerlogos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP SE oder eines SAP-Tochterunternehmens in Deutschland und anderen Ländern.