Outsourcing

Die Konzentration auf Kernkompetenzen ist ein ungebrochener Trend in allen Industrien. Beim Outsourcing gilt es jedoch, Umsetzungsrisiken im Blick zu behalten und zu bewerten.

4flow kennt die kritischen Erfolgsfaktoren beim Outsourcing und unterstützt Unternehmen entlang des gesamten Prozesses. Dabei erzielt 4flow für Kunden unter anderem Kostensenkungen um bis zu 30 bis 40 Prozent, Leistungsverbesserungen sowie eine Erhöhung der Transparenz über Bestände und Transporte.

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Auswahl Logistikdienstleister

Unternehmen überprüfen regelmäßig ihre Dienstleister anhand von Ausschreibungen. Viele verzichten jedoch darauf, ihre Ausschreibung an den aktuellen Anforderungen eines globalen Transportnetzwerkes oder ihrer internen Materialflüsse auszurichten.

Es lohnt sich, die Frage nach optimalen Prozessen und Logistikkosten innerhalb der eigenen Strukturen zu stellen. Bei Ausschreibungsprojekten erzielt 4flow für Kunden beispielsweise Kostensenkungen um bis zu 20 Prozent sowie eine Erhöhung des Kundenservicegrades.

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4PL

Das Outsourcen des Logistikmanagements an Third-Party-Logistics-Anbieter (3PL) ist für viele Unternehmen Realität. Es wird jedoch dadurch erschwert, dass 3PL eigene Assets besitzen oder selbst Logistikdienstleistungen vertreiben. So entsteht ein Zielkonflikt aus Kostenoptimierung und Ressourcenauslastung.

Als neutraler 4PL ohne eigene Assets wie Transport- oder Lagerequipment wählt 4flow die beste Lösung und die besten Anbieter zu optimalen Kosten aus. So schafft 4flow für Kunden unter anderem eine Reduzierung der Logistikkosten sowie eine Erhöhung des Servicegrades und der Supply-Chain-Transparenz.

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Integriertes Transportmanagement

Das Outsourcen einzelner Bereiche innerhalb der Supply Chain hat zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die Komplexität von Lieferketten erhöht sich dadurch weiter und wird verstärkt durch kürzere Produktzyklen bei verlängerten Durchlaufzeiten.

Für Kunden bietet 4flow als Outsourcing-Partner verschiedene Managed Services für ein integriertes Transportmanagement an. Dies ermöglicht beispielsweise eine Reduzierung der Transportkosten um bis zu 20 Prozent und eine Steigerung des Servicelevels um bis zu 30 Prozent.

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Supply Chain Management

Die Komplexität und das Volumen in Supply Chains nehmen stetig zu. Aufgrund der historisch gewachsenen Netzwerkstruktur gelingt es heute nur selten, Material-, Informations- und Transportflüsse miteinander zu kombinieren und effizient abzuwickeln.

4flow unterstützt Kunden mit Managed Services bei der Entwicklung, Optimierung und Steuerung von Supply Chains, auch weltweit. Als zentraler Manager und Integrator stellt 4flow nachhaltige Verbesserungen der Supply Chains sicher.

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