Versorgungsplanung

Die stetig zunehmende Varianten- und Modellvielfalt sorgt für einen Anstieg im Flächenbedarf und verursacht hohe Stückkosten. Neben der ganzheitlichen Gestaltung des Prozesses, der Organisation und der IT wird insbesondere ein Konzept zum aktiven Management der Versorgung immer wichtiger.

4flow optimiert Prozesse und Strukturen im Bereich Versorgungsplanung mit eigens entwickelten Methoden und Tools. Die Planung der Materialversorgung führt neben Kostensenkungen zur Prozessstandardisierung, Steigerung der Versorgungssicherheit und zur Reduzierung des Logistikflächenbedarfs.

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Materialflussplanung

Oft machen historisch gewachsene Prozesse eine Überplanung der Material- und Warenflüsse notwendig. Auch kann die Planung von neuen Standorten ein neues Materialflusskonzept erfordern.

In Materialflussplanungsprojekten erreicht 4flow eine signifikante Reduzierung der Logistikkosten. Darüber hinaus sind typische Ergebnisse die Prozessstandardisierung, die Reduktion des Logistikflächen- und des Ressourcenbedarfs für die internen Versorgungsprozesse.

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Bereitstellungsplanung

Wenn es um die Umsetzung von Lean-Production-Prinzipien geht, steht oft die Produktion im Vordergrund. Ohne die Berücksichtigung der Logistikanforderungen werden jedoch nicht alle Potenziale realisiert. Gerade in der Bereitstellung zeigt sich der Nutzen einer optimalen Abstimmung zwischen Produktion und Logistik.

Die integrierte Planung der Materialbereitstellung mit Unterstützung von 4flow führt beispielsweise zu Transparenz über Materialbestände in der Produktion und zur signifikanten Reduktion des Materialbestandes in den Produktionsbereichen.

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Behälterkonzepte

Für viele Unternehmen stehen vor allem Produktions- und Qualitätsaspekte im Fokus der Behälterplanung. Die Logistik wird oft außer Acht gelassen. Eine heterogene und kostenintensive Behälterlandschaft sowie mangelnde Transparenz hinsichtlich der Verfügbarkeit stellen Unternehmen vor zusätzliche Herausforderungen.

Die Entwicklung einer übergreifenden Behälterstrategie ist die Basis für die Erstellung von Behälterkonzepten durch 4flow. Gemeinsam mit Kunden erreicht 4flow somit unter anderem eine Minimierung von Behälterinvestitionen, eine Senkung von Transportkosten und eine erhöhte Flexibilität.

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Distributions- und Versorgungszentren

Eine Neuplanung oder Optimierung der Distributions- oder Versorgungszentren kann aus vielerlei Gründen nötig werden. Veränderte Volumina, ein erweitertes Artikelspektrum oder veränderte Vertriebskanäle und Netzwerkstrukturen führen oft zu konkretem Handlungsbedarf.

4flow unterstützt Kunden dabei von der Grobplanung in der Strategiephase über alle Stufen der Detailplanung und Equipmentbeschaffung bis zur Inbetriebnahme des Logistikzentrums. Typische Ergebnisse der Zusammenarbeit sind unter anderem eine signifikante Reduktion der Logistikkosten und der Durchlaufzeiten sowie eine Erhöhung des Servicegrades und der Warenverfügbarkeit.

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Lagerplanung

Steigende Variantenvielfalt, veränderte Rahmenbedingungen der Produktion und neue Netzwerkstrukturen sind nur einige Gründe für die Optimierung oder Neuplanung von Lägern.  

Durch den ganzheitlichen Ansatz bei der Lagerplanung entwickelt 4flow passgenaue Layouts, Lagerstrukturen und Kommissionierstrategien. Gemeinsam mit Kunden erzielt 4flow beispielsweise eine langfristige Senkung von Logistikkosten und des Flächenbedarfs.

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Layoutplanung

Zunehmende Teilevielfalt und die daraus resultierende Prozesskomplexität machen die Planung neuer Werks- oder Lagerlayouts bei vielen Unternehmen erforderlich. Oftmals erschweren historisch gewachsene Standorte und Strukturen mit spezifischen Restriktionen eine Anpassung an die neuen Anforderungen.

Anhand von Lean-Logistics-Prinzipien entwickelt 4flow gemeinsam mit Kunden Lösungen für eine hocheffiziente Flächennutzung. Typische Nutzen des Ansatzes sind eine kontinuierliche Verbesserung der Flächenaufteilung und reduzierte Flächenkosten als Folge von verringerten Flächenbedarfen.

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Lagerverwaltungs- und Steuerungssysteme

Durch sich verändernde Kunden- und Produktgruppen sowie neue Vertriebskanäle wächst der Bedarf nach einer flexiblen und anpassungsfähigen Logistik. Dem gegenüber stehen oft historisch gewachsene Logistikstrukturen und -systeme, welche die neuen Anforderungen nicht effizient und kostenoptimal abdecken können.

Mit der Einführung der richtigen Lagerverwaltungs- und Steuerungssoftware werden Unternehmen dem geänderten Anforderungsspektrum gerecht. 4flow unterstützt Kunden bei der Auswahl von IT-Systemen und bringt Best-of-Breed-Lösungen in den Auswahlprozess ein. Kunden profitieren beispielsweise von der Auswahl der geeigneten Systemlösung sowie von ihrer fristgerechten und stabilen Einführung.

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