Referenzprojekt Automotive
Die entscheidende Rolle der Supply Chain bei Automobil-Start-ups
Als INEOS Automotive im Jahr 2017 als neuer Fahrzeughersteller gegründet wurde, stand das Unternehmen vor einer einzigartigen Herausforderung. In nur vier Jahren sollte die Produktion eines neuen Fahrzeugs aufgenommen werden.
Referenzprojekt Life Science
Reduzierung der globalen Lieferzeiten zur Verbesserung des Kundenerlebnisses bei Becton Dickinson
4flow arbeitete mit Becton Dickinson and Company zusammen an der Reduzierung von Lieferzeiten auf globaler Ebene. Das Projekt umfasste das Distributionsnetzwerk von BD Biosciences in Nord- und Südamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum und wurde von einem internationalen Team durchgeführt, das sich aus Mitarbeitenden von BD und 4flow zusammensetzte.
Referenzprojekt Konsumgüter
BAT und 4flow implementieren Transportplanungssoftware und entwerfen Konzept für globalen Roll-out
BAT ist ein führendes Konsumgüterunternehmen mit globalem Fußabdruck. 4flow arbeitete mit BAT zusammen, um die Implementierung des Kinaxis Transportation Load Optimizer (TLO) by 4flow für Outbound-Transporte in den USA als Pilotprojekt und anschließend weltweit zu unterstützen.
Referenzprojekt Fahrzeugindustrie
Standortentscheidung und Inbetriebnahme des globalen Logistikzentrums von JOST
Stetiges Unternehmenswachstum sowie historisch gewachsene Infrastruktur lässt globale Logistikzentren von Unternehmen immer wieder an die eigenen Grenzen stoßen. 4flow begleitete den Kunden JOST erfolgreich bei der Standortverlagerung des Globalen Logistikzentrums.
Referenzprojekt Fahrzeugzulieferer
Video: Digitale Transformation der Inbound Supply Chain von Magna zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
Magna, ein führender Fahrzeugzulieferer, hat gemeinsam mit 4flow die Software 4flow iTMS zur Optimierung der Inbound Supply Chain implementiert. Durch dieses Projekt der digitalen Transformation konnte eine nachhaltigere, flexiblere Supply Chain realisiert werden – mit erheblichen Reduzierungen in puncto Transportkosten, Anzahl der Lieferungen sowie CO2-Emissionen.
Referenzprojekt Fahrzeughersteller
End-to-End-Transparenz und Sendungsverfolgung
Dem Trend der stetigen Digitalisierung von Betriebsprozessen folgend, setzen Unternehmen zunehmend auf den Einsatz von Sendungsverfolgung. 4flow wirkte als Partner in der Entwicklung und beim Rollout eines „Track & Trace“-Systems für interkontinentale Lieferketten der Mercedes-Benz AG mit.
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
Wie Mars durch kontinuierliche Optimierung seine Supply-Chain-Kosten signifikant reduziert
Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Nachfragevolatilität, dynamischer Marktentwicklungen und wachsendem Wettbewerb müssen sich Unternehmen im FMCG-Bereich heute zunehmend darauf konzentrieren, Kosten zu senken, um auch morgen noch wettbewerbsfähig zu sein.
Referenzprojekt Mittelstand
Wie der Mittelständler BOS seine Logistik-Potenziale voll ausschöpft
Viele Hidden Champions und Mittelständler verfügen über komplexe globale Produktionsnetzwerke. Der Automobilzulieferer BOS macht mit Unterstützung von 4flow sein weltweites Logistiknetzwerk nachhaltig fit für die Zukunft.
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
Modehändler CCC und 4flow optimieren Distributionszentrum und steigern den Durchsatz für die neue Marke HalfPrice
Der Modehändler CCC ist im klassischen Einzelhandel sowie im E-Commerce etabliert. Der ehrgeizige Geschäftsplan sah eine kurzfristige Eröffnung von rund 60 Filialen innerhalb von 9 Monaten vor. 4flow wurde für diesen Zweck mit der Optimierung des Distributionszentrums der neu gegründeten Off-Price-Marke „HalfPrice“ beauftragt.
Referenzprojekt Konsumgüter und Handel
Neustrukturierung der Prozesse im Distributionszentrum von HelloFresh
HelloFresh, der weltweit führenden Anbieter von Kochboxen, beauftragte 4flow, den Output des Distributionszentrums sehr kurzfristig zu steigern und die Abläufe in der Produktion und Logistik zu stabilisieren.
Referenzprojekt Fahrzeughersteller
4flow plant die logistische Transformation eines Powertrain-Standorts hin zur Elektromobilität
Weltweit stehen Automobilhersteller vor der Herausforderung, die Transformation von konventionellen zu neuen Antriebsformen erfolgreich und effizient zu gestalten.
Referenzprojekt Maschinen- und Anlagenbau
Globales Ersatzteil-Hub-Konzept für KraussMaffei
Ein erfolgreicher After-Sales-Service ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Kundenbindung und zufriedenen Kunden. Jede Verzögerung kann schnell erhebliche finanzielle Auswirkungen haben.
Referenzprojekt Industrie
Weltweiter Erfolg im Transportmanagement bei Bosch
Beim Aufbau eines global einheitlichen, integrierten Transportmanagements unterstützte 4flow Bosch bei der IST-Analyse sowie der Entwicklung und Umsetzung der neuen Strategie als Berater, Software- und 4PL-Anbieter.
Kundenprojekt Automobilhersteller
Opel/Vauxhall und 4flow entwickeln digitale Lösungen in der Ersatzteillogistik
Der Automobilhersteller Opel/Vauxhall arbeitet seit 2011 gemeinsam mit 4flow daran, sein europäisches Transportnetzwerk für Ersatzteile Schritt für Schritt zu optimieren. Dafür hat Opel/Vauxhall eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie implementiert.
Referenzprojekt Industrielle Fertigung
4flow konzipiert neuen Logistikstandort für Schneider Electric in Peking
Schneider Electric betreibt die digitale Transformation für Energiemanagement und Automatisierungstechnik mit rund 135.000 Mitarbeitern in weltweit über 100 Ländern und Regionen. Mit wegweisenden Lösungen hilft das Unternehmen seinen Kunden, den Brückenschlag zwischen Fortschritt und Nachhaltigkeit zu meistern, um Energie und Ressourcen optimal zu nutzen.
Referenzprojekt Konsumgüterbranche
Ein nachhaltiger Masterplan für die effiziente Logistik im Produktionspark von BSH
Gemeinsam mit der BSH Hausgeräte GmbH (BSH) entwickelte 4flow für den BSH-eigenen Home Appliance Park Chuzhou in China ein Verkehrskonzept unter Berücksichtigung der künftigen Produktionskapazitäten und des entsprechenden Logistikaufkommens.
Kundenprojekt Maschinenbau
Hocheffiziente Ersatzteillogistik beim Maschinenbauer ENGEL
Gemeinsam mit 4flow consulting führte ENGEL, eines der weltweit führenden Unternehmen im Spritzgießmaschinenbau, eine Strategiestudie für eine Make-or-Buy-Entscheidung für das ENGEL-Ersatzteilgeschäft durch – und entwickelte damit die passende Strategie zur Zukunftssicherung des Ersatzteilgeschäfts.
Kundenprojekt Automobilzulieferer
Continental und 4flow automatisieren Prozesse mittels RPA
Die Continental Automotive Holding Co., Ltd. in Shanghai hat gemeinsam mit 4flow Prozesse identifiziert, die sich für die Automatisierung mittels RPA eignen und einen erfolgreichen Piloten umgesetzt. Bereits zwei Wochen nach Projektstart konnte eine Effizienzsteigerung der automatisierten Prozesse um mehr als 20 % erzielt werden.
Referenzprojekt Fahrzeughersteller
Ausgezeichnete Digitalisierungsinitiative „AGCO Smart Logistics“
In nur 18 Monaten digitalisierte AGCO, der global agierende Hersteller für Traktoren und Landtechnik, gemeinsam mit 4flow seine Inbound Supply Chain. AGCO und 4flow erhielten für ihr innovatives Gesamtkonzept den Deutschen Logistik-Preis.