Im Entwicklerteam beginnt jeder Tag mit einem Projektmeeting. Wer denkt, als Entwickler sitze man den ganzen Tag nur am Rechner, der irrt. Bei 4flow besteht die Tätigkeit nicht nur aus Programmierarbeit, sondern auch viel aus Kommunikation, sowohl intern als auch direkt mit den Kunden. Vor jedem Software-Projekt gibt es zum Beispiel eine Konzeptionsphase, in der wir die jeweiligen Anforderungen aufnehmen und in gemeinsamen Workshops erarbeiten. Anschließend überlegen wir im Team, wie man in unserer Software die individuellen Anforderungen des Kunden umsetzen kann. In der Implementierungsphase geht’s dann an die tatsächliche Programmierarbeit. In den letzten Jahren habe ich gelernt, auch mal die „technologische Brille“ abzusetzen und Dinge aus anderen Perspektiven zu betrachten. Oft können Probleme ohne Software durch erprobte Ansätze unserer Berater gelöst werden. Um das herauszubekommen, muss man seinen Kunden gut kennenlernen und das Problem auch manchmal aus ihm rauskitzeln.

Ich bin direkt nach dem Studium zu 4flow gekommen und nun fast genauso lange hier, wie es das Unternehmen gibt. Als Manager verantworte ich inzwischen den Software-Bereich Optimierung und bin sowohl an Akquiseprozessen als auch an der branchenspezifischen Weiterentwicklung unserer Software-Produkte beteiligt. Heute wie damals kann man mit einem Problem auch mal direkt zum Vorstand gehen. Die offene Unternehmenskultur kennzeichnet 4flow, auch wenn wir kein Start-up mehr sind.