Lager- & Fabrikplanung wird maßgeblich durch die strategische Ausrichtung eines Unternehmens bestimmt. Die optimale und effiziente inhaltliche sowie organisatorische Gestaltung eines Planungsprojektes ist essenziell, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Für ein Lager- & Fabrikplanungs-Projekt gibt es diverse Gründe:
- Historisch gewachsene Strukturen oder Unternehmenszukäufe.
- Restrukturierung oder Reorganisation des Unternehmens.
- Neubau eines Standortes durch Erreichen von Kapazitätsgrenzen im aktuellen Setup.
- Starke Volumen- oder Geschäftsveränderungen.
Der strategische Rahmen und der darin verbindlich definierte Lösungsraum werden im Zuge der Zielplanung, Konzept- und Detailplanung ausgestaltet und schließlich in der Implementierung realisiert.
Practice Intralogistics & Production
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Mit optimalen Strukturen die Effizienz von Standorten nachhaltig sicherstellen
Eine fundierte Datenbasis und transparente Anforderungen an den Standort sind die Grundlage für die Definition von Prozessen und Strukturen entlang des Wertstroms.
Der erprobte 4flow-Ansatz zur Standort- und Materialflussplanung ermöglicht die Realisierung eines optimalen Intralogistik- und Produktionssystems. Ergebnis sind passgenaue Layouts mit performanten physischen und informatorischen Flüssen sowie aufeinander abgestimmten Prozessschritten. Untermauert wird dies mit einer ganzheitlichen Organisationsplanung und der Berücksichtigung von infrastrukturellen Gegebenheiten. Hierbei entwickelt 4flow unterschiedliche Szenarien auf Basis schlanker logistischer Gestaltungsprinzipien im Ideal- und Realplanungs-Format.
Im Vordergrund des Standortkonzepts steht die maximale Flussorientierung, informatorische Synchronisation und ganzheitliche Standardisierung.
Die Implementierung neuer Logistik- und Produktionsprozesse in bestehenden oder in neuen Strukturen erfordert die Einbindung einer Vielzahl von Schnittstellenpartnern. 4flow übernimmt als zentraler Akteur die gesamte Verantwortung für das Projektmanagement und gewährleistet damit die stringente Einhaltung von Zeitrahmen, Qualitätskriterien und Budget bis hin zum Go-live und der anschließenden Prozessstabilisierung.
Ihre Lösungen im Überblick
- Optimale Materialfluss- und Flächenanordnung
- Innovative Planungswerkzeuge und virtuelle Begehungen in der Designphase
- Gesamtkostenorientierter, ganzheitlicher Planungsansatz für Logistik- und Produktionssysteme
- Globales Team aus erfahrenen Experten für Intralogistik & Produktion
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Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung
4flow schafft Transparenz über Prozesskosten und Systemreifegrad, leitet konkret umsetzbare Maßnahmen ab und ermöglicht messbare Ergebnisse vom ersten Tag an.